Mit Leidenschaft, Innovation und digitaler Revolution führe ich die Emergency Medical Services in die Zukunft
Transparenz und Vertrauen beginnen mit offener Kommunikation
Entwickler des E-MD Systems
Führungserfahrung auf höchster Ebene
Abteilungsleitung im EMS
Leitung der psychologischen Abteilung
Das EMS hat mein Herz erobert am 01.01.2023. Von diesem Zeitpunkt an war ich fester Bestandteil des EMS und konnte mich dort gut unterbringen. Ich habe mich von ganz unten bis ganz nach oben gearbeitet und so hautnah erlebt, wie sich das EMS anfühlt sowohl als Leitungsebene als auch als Chefarzt der Psychologie und Sandy Shores Director.
Ich habe goldene Zeiten des EMS miterlebt, aber auch schlechte, schleppende Zeiten, in denen man am meisten gelernt hat. Diese Erfahrungen haben mich geprägt und mir gezeigt, dass es wichtig ist, in einer Organisation wie dem EMS viel Kreativität zu haben ob bei Operationen, psychologischen Gesprächen mit einem Gouverneur oder bei einem hitzigen Flugzeugabsturz in Sandy Shores.
Durch meine Führungsqualitäten und Erfahrung in anderen Organisationen wie dem FIB oder dem GOV als Vize Gouverneur weiß ich, wie man das Leben den Beamten oder Mitarbeitern geschmackvoll macht. Man muss in so einer RP Orga vieles anders machen als in einer Exekutiv Orga.
Als aktives Mitglied im States Apps Team entwickle ich die Staats-Digitalisierung voran. Ich habe das E-MD entwickelt mit digitaler Medkit-Liste, digitalen Gutachten und Verknüpfung zum ELSA-System.
Mein persönliches Anliegen ist sicherzustellen, dass das EMS nicht nur effizient, sondern auch ethisch einwandfrei funktioniert. Die Leidenschaft, die ich in 3 Jahren auf diesem Staat gesammelt habe, zeigt sich in jedem Detail.
Ich bin fest davon überzeugt, dass ein fortschrittliches und gut organisiertes EMS einen erheblichen Beitrag zur Patientenversorgung leisten kann. Mit meinem Einsatz und meiner Hingabe habe ich vor, alles wieder dahin zu bewegen in die Zukunft und nach vorne.
Mitarbeiter sollen so wie es jetzt ist übernommen werden und Ränge werden unserem Rangsystem angepasst. Ich werde mir Zeit nehmen, um einen Stellvertreter oder eine Stellvertreterin zu finden, die fachlich und auch persönlich in die Leitungsebene passt, statt jetzt schnell vorzudelegieren.
Das EMS ist ein wichtiger Anlaufspunkt für Roleplay aller Art. Hier sind meine konkreten Vorschläge zur Verbesserung:
Ein Diplom-Ausschuss bestehend aus Chief Doctoren, Direktion und Betriebsrat. Das Diplom versichert, dass man juristisch bzw. außerhalb des EMS Dienstes den Dr. Titel tragen darf, natürlich nicht ingame, sondern auf Blatt und Papier!
Zwischen Trainee und Paramedic
Zwischen Emergency Doctor und Assistant Medical Doctor
Als vollständiger Arzt
Dr. Titel berechtigt!
Ein interner Betriebsrat, der sich hautnah mit den Mitarbeitern beschäftigt und von ihnen gewählt wird. Bis zu 5 Personen können für jeweils 1 Monat in diese Position gewählt werden.
Das E-MD wird in meiner Amtszeit besonders wichtig. Es soll weiterentwickelt und gefüllt werden mit:
Verpflichtendes körperliches Gutachten alle 30 Tage für alle staatlichen Beamten (LSPD, NG, FIB, SAHP, GOV, EMS).
NEU: Mitarbeiter können bis zu 2 Abteilungen wählen! Dies verbessert Zusammenarbeit und Flexibilität erheblich.
Ein Art Belohnungsmodell zur Förderung von Motivation, Teamgeist und auch Eigeninitiative. Das System stärkt die Wertschätzung aller Mitarbeiter und entlastet gleichzeitig die Führungsebene oder Direktion.
Entwicklung und Leitung von Fortbildungen oder Events
Durch erhalten von Positivem Feedback Extern oder Intern
Bei einem Durchschnitt von > 10 h pro Woche
Banküberfälle, globale Events, Geiselnahmen
Regelmäßige psychologische oder körperliche Gutachten
Zusätzlicher freier Tag (zb. während der Dienstpflicht)
1 Woche Lagerverantwortlicher oder Fahrzeugverantwortlicher
3 Tage Zugang zu besonderen Fahrzeugen
Temporär erweiterte Uniform Optionen
Ab bestimmter Punktzahl bestimmte Auszahlungen
Monatliche/wöchentliche Spitzenreiter Auszeichnung
Stärkt dauerhaft die Mitarbeitermotivation
Schnellere Wertschätzung und Integration in unsere Systeme
Positives Verhalten wird automatisch gefördert
Förderung von Zusammenarbeit und Eigeninitiative
Der Kummerkasten ist ein anonymer und sicherer Weg, um Sorgen, Kritik, Probleme oder Verbesserungsvorschläge innerhalb des EMS mitzuteilen. Ein wichtiges Werkzeug für offene Kommunikation und kontinuierliche Verbesserung.
Vollständige Anonymität garantiert keine Rückverfolgung möglich
Nur die Leitungsebene hat Zugriff auf die Nachrichten
Offene Meinungsäußerung ohne Angst vor negativen Folgen
Probleme mit Abläufen oder Strukturen
Schwierigkeiten mit Kollegen oder Vorgesetzten
Ideen für bessere Arbeitsabläufe
Belastungen, die die Arbeit beeinflussen
Ein respektvolles, faires und angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen und dazu brauchen wir auch deine Stimme!
Wichtig zu wissen:
Teil der EMS Familie
Der Kummerkasten zeigt: Wir kümmern uns um unsere Mitarbeiter und ihre Anliegen. Gemeinsam schaffen wir das beste Arbeitsumfeld im gesamten Staat!
Sechs spezialisierte Abteilungen für maximale Effizienz und Patientenversorgung
Ehemals: Tactical Unit/GHOST
Das Trauma Team ist für Großeinsätze zuständig Geiselnahmen, Flugzeugabstürze, Pandemien. Sie sind hautnah dabei, ob mit Heli oder Fahrzeug, und spezialisiert auf traumatische Situationen.
Ehemals: Amtsärzte/GHOST
Alle 2 Wochen Untersuchungen staatlicher Organisationen. Erstellen anonyme Berichte für die Presse über den Gesundheitszustand der Behörden.
Die flexiblen Alleskönner
Grundkenntnisse aller Abteilungen die flexiblen Alleskönner. Crash-Kurse in alle Richtungen als Filler System bei Unterbesetzung.
Medical Education
Weg mit den Sheets, her mit digitalem EMS! States-Connect Integration für schnellere Abläufe und mehr Integrität.
Goldenes Zeitalter
Mit der Verbindung zu Trauma Team und Allgemeinmedizin wird die Psychologie ihr goldenes Zeitalter antreten. Essenziell für mentale Gesundheit.
Operative Exzellenz
Perfekte Kombination mit Trauma Team für spezialisierte Notfallchirurgie. Mögliche Unterabteilung: Trauma-Chirurgie.
Die EMS Air Division wurde ebenfalls mit eingeplant, diese bekommen einen Rang auf Facharzt Ebene sowie einen Leitungsrang.
Temporär gesperrt
Grundausbildung
Erweiterte Grundlagen
1. Diplom möglich
Notfallmedizin
Erster Abteilungsrang, 2. Diplom möglich, Wahl von bis zu 2 Abteilungen
Allgemeinmedizin Arzt
Chirurgie Arzt
Betriebsarzt
Psychologischer Arzt
Trauma Team Arzt
MED Department
Facharzt Allgemeinmedizin
Facharzt Chirurgie
Facharzt Betriebsarzt
Facharzt Psychologie
Facharzt Trauma Team
Facharzt MED
Flugstaffel Mitglied
Spezialrang Beratung
Gewählter Betriebsrat
Leiter Flugstaffel
Oberarzt 5. Diplom
Leitender Oberarzt
Abteilungsleiter 6. Diplom
Stellv. Leiter MED
Leiter MED Department
Unterstützung Direktion
Stellvertretender Direktor
Oberster Director
Vollständige digitale Verwaltung von Personalakten sowie Leitstellensystem über States Connect
Vollständiger Sanktionskatalog für einheitliche und faire Disziplinarmaßnahmen
Klare Dienstanweisungen für alle Bereiche und Situationen
Ausbildungskonzepte für jede einzelne Abteilung vorhanden
Fertige Konzepte für serverweite Events und Katastrophenszenarien
E-MD mit digitaler Gutachten Ausgabe, Medkit Verwaltung mit 72h Blacklist Funktion und Cannabis-Ausgabe
Kommende Erweiterung für vollständige digitale Patientenverwaltung
Direkte Anbindung für Waffenschein-Ausstellung
72-Stunden Sperre bei Missbrauch für maximale Sicherheit
Direkte Ausstellung von Krankschreibungen im Panel
Erstellung und Verwaltung medizinischer Berichte
Teilen von Krankschreibungen über sichere Links
Ja, ich habe bereits Erfahrung mit der Gestaltung des Forums.
Mir sind alle Regeln für Leader bekannt und ich stimme diesen zu.
"Es war bisher viel zu lesen und ich freue mich, wenn ich euch überzeugen konnte mit meinen neuen Bemühungen und Ideen. Auf in ein neues EMS Zeitalter!"
Jason Azul
Bewerber für Director of EMS
Benny | 18 Jahre | Wien
Für Rückfragen zur Bewerbung
quwenji
Garantierte Präsenz
3-6 Stunden täglich